然而，部分中低端燃气热水器产品本身技术含量低、科学成份少的“软肋”，使得行业进入门槛低，导致杂牌林立，成为行业隐患的“温床”。而且，行业整体规模及产业集中度低，加上气源、气种的复杂性与长期的地方保护主义，燃气热水器行业多年来一直在低层次的竞争状态中徘徊。同时，中国燃气具行业经过十几年的阵痛，基本上以低价作为占领市场的经营导向，在鼎盛时期曾经出现过400多个品牌，经过十几年的大浪淘沙，燃气热水器市场已发生比较明显的变局。燃气热水器全国市场呈萎缩趋势，目前具有燃气具生产许可证的企业已经不到200家。记者百度了一下(baidu.com)“燃气热水器”，相关网页多达3,290篇。

　　同时，由于国内整个燃气具行业溢价率太低，因而一些大的国际资本纷纷撤出中国，博世、松下相继退出中国燃气热水器行业就是很好的例子，国内品牌表面看似赶走了洋巨头获得了“胜利”，实际上正是因为国内燃气热水器行业缺少发展空间，这些洋品牌才纷纷以财务指标为由退出中国市场。  杂乱无序的竞争与参差不齐的质量导致整个燃气热水器行业声誉每况愈下。而就在此时，电热水器已悄然无息地在行业市场中迅速崛起，不断吞噬着原本属于燃气热水器的市场份额。近几年来，电热水器、即热式电热水器等产品发展速度较快，成为燃气热水器强劲的竞争对手。燃气热水器市场集中趋势不断增强。随着市场空间被逐步挤压，燃气热水器市场中小品牌也面临更大的生存压力。

　　导致燃、电两大热水器产品格局发生改变的深层次原因还是因为燃气热水器全体产品创新滞后，由于各燃气热水器企业相互之间同质化现象严重，整个行业在缺乏强势性领导品牌的冲击下，使行业具有极强的不稳定性，相互替代性强，而万和、万家乐两大全国性品牌的市场份额加起来却还不足40%，典型的“竞争激烈但不充分”， 原因有二：首先，部分中低端燃气热水器产品本身技术含量低、使得行业进入门槛的要求低，而且企业进入与退出的成本低；其次，行业自身的特殊性，各地气源、气种复杂，加上燃气行业长期受到地方垄断，也促使了大量地方区域品牌的生存与发展。

　　因此，在目前整个行业品牌竞争纷乱的情况下，只有通过整合、重组等阵痛方式，使品牌集中到一定程度并能在行业中出现领军人物的时候，整个热水器行业的品质才会有所上升，使行业走向良性、规范化方向。

　　随着消费者对价格敏感度的降低，热水器的技术要求越来越高，增强产品科技含量已成为行业共识。而且，在产品同质化、工艺同质化的今天，技术创新更显得尤其重要。作为一个国际型企业，能率在日本拥有近60年的专业制造历史，在日本燃气热水器市场多年稳占半壁江山，位居行业第一。能率是以专业生产热水器和厨房家电设备为主的专业制造公司，是日本最大的热水器及温水器具生产企业??能率株式会社旗下企业。2007年，由日本能率株式会社全额投资3800万美元建立的全球最大的燃气具生产基地??能率（中国）投资有限公司正式落成，预计到2010年年生产量可达130万台燃气热水器，在燃气热水器专业制造领域具有别的企业无可替代的优势。能率在燃气热水器技术上拥有的绝对领导性使得能率有必要对中国燃气热水器行业的全面技术提升发挥标杆作用，同时也应该起到技术传导、理性经营的带头作用，这也正是能率在中国投资的真正价值意义所在。